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洛阳组工信息

《洛阳组工信息》2018年第22期

来源:澳门威尼斯赌场 发布时间:2018年12月27日

(二十二)


经验交流

孟津县     实施人才扶智行动打通脱贫攻坚人才通道”  

伊川县     关爱脱贫一线干部促担当作为   

老城区     专业化分类建库储备 激活干部队伍供给侧”       

吉利区     创新三看三重选任机制激励干部担当有为

 

工作动态

龙门园区   开展大别山弘扬革命传统精神专题培训


经验交流

 孟津县实施人才扶智行动打通脱贫攻坚人才通道”  一是建立人才联村帮扶制度。从引进的68名高层次人才中选派58名专业优势明显、技术能力强、带动能力强的专业技术人才结对帮扶贫困村,先后引进产业项目571个,开展技术指导175次,提供致富信息1337条,帮扶困难群众397户,帮助800余户贫困户解决了种植养殖等困难。二是加强贫困村人才教育培养。充分利用学校、农业企业、合作社等平台,开展贫困村产业发展实用技术培训推进贫困村技能人才培养,截至目前,为贫困村开展实用技术培训200余场次、指导转移就业1700余人;强化贫困村卫生人才支持,为镇村医疗卫生机构培养骨干医师20余人名;实施贫困村致富能人培养计划,加大对田秀才”“土专家的培训力度,激活贫困农牧民造血潜能,已培养贫困村致富带头人70余人。三是开展技术专家精准扶贫行动。选派相关领域优秀专家、专业技术人才组成扶贫专家团,深入贫困镇村推广实用技术,已为贫困村主导产业培育、特色产业发展、种养技术提升等领域开展2期专家服务活动。(根据中共孟津县委组织部材料)

 

伊川县关爱脱贫一线干部促担当作为  今年以来,该县通过加强政治关怀、经济保障等措施,激励全县驻村第一书记和驻村队员进一步担当作为、务实重干加强政治关怀,搭建发展平台。五星支部创建为载体,分批次开展驻村工作标兵优秀驻村队员评选活动,将考核和评选结果作为评先评优、提拔重用、晋升职级的重要依据。目前,已评选出首批20驻村工作标兵40优秀驻村队员,从驻村干部中提拔、重用了10名同志。加强后勤保障,解决后顾之忧。按照每人每月1100元标准,为驻村干部发放交通和生活补贴,按照每人每年1万元标准,为县派第一书记安排工作经费,为全体驻村干部安排1次全面体检、办理人身意外伤害保险;为贫困户在40户以上的非贫困村每村安排完善基础设施资金20万;强化帮扶单位后盾作用发挥,帮助协调解决资金投入、物资帮扶、项目扶持等问题;乡镇党委政府为驻村干部提供日常生活、办公等必要条件。通过立体保障切实解决驻村干部工作开展中的后顾之忧加强人文关爱,激发工作热情。成立驻村干部之家,建立驻村队员微信群,对来访来信来电的驻村干部,实行首问负责制、限时办结制、服务承诺制,为全县驻村工作队员打造温馨港湾;在端午、春节等重要节日,通过各种途径,县乡两级党委、政府以及各级帮扶单位给全县驻村干部送去生活慰问和节日祝福。7月份,全县又集中组织开展了度盛夏 送清凉活动,为驻村干部送去了价值共计8万余元的防暑降温物资。及时捕捉和深入挖掘驻村干部工作、生活中的感人事迹,进行报道和宣传,形成示范带动效应。截至目前,已有70余名驻村第一书记和驻村队员的先进事迹在省市县澳门威尼斯赌场媒体上报道和宣传,极大激发了驻村队员打赢脱贫攻坚战的激情与热情。(根据中共伊川县委组织部材料)

 

老城区专业化分类建库储备 激活干部队伍供给侧”   针对干部队伍存量有限、梯次性发展不平衡、专业化匹配度不高等问题,该区探索以供给侧改革思维进行干部队伍的结构性调整,助力各项中心工作和重点项目顺利推进。坚持科学导向,盘活干部资源。印发《老城区干部队伍专业化分类建库储备方案》,坚持事业为上,以事择人、人岗相适的用人导向,采取个人申报、单位审定、组织甄选方式,对全区1500余名干部(含政府招聘劳务派遣人员)的专业化能力进行评估,按照城市管理、征迁服务、经济运行、信访稳定和宣传协调五个类别对全区干部进行分类建库储备,并根据中心工作情况实时调整更新。突出政治引领,打造硬核干部坚持把政治素质过硬,树牢四个意识,坚定四个自信,作为分类建库储备的首要基本条件,把学过什么、干过什么、干成过什么作为分类建库储备的主要依据,把单位党组研究审定作为分类建库储备的权重因素。注重对入库干部进行跟踪考察、分析研判,及时收集工作实绩、考核奖惩、日常表现等情况,将各类储备库干部的实绩表现纳入选拔任用、评优评先和平时考核的重要参考依据。开展精准培训,补齐专业短板。通过深入分析干部队伍存在的专业短板,有针对性的设置教育培训载体,创新教育培训方式,提高各级干部统筹贯彻新发展理念能力,增强驾驭经济社会发展的本领。通过从城市管理、征迁服务、经济运行、信访稳定和宣传协调等一线工作中大力培养敢于担当、业绩突出、专业水平高、创新能力强的干部,尤其注重加大优秀高素质专业化年轻干部培养力度,持续激活事业发展的源头活水。(根据中共老城区委组织部材料)

 

吉利区创新三看三重选任机制 激励干部担当有为  近年来,改区坚持严管和厚爱结合,激励和约束并重,创新三看三重干部选拔任用机制,激励干部担当有为。一是看格局,重德才。把能否坚定信仰、坚守信念作为识别检验干部的首要标准。县级干部在区委常委带领下深入宣讲党的十九大精神80余场次,专题辅导2600余人次。县级干部定期与分管部门科级干部谈心谈话,教育引导广大干部开阔视野,提升格局,主动投身吉利一团三区建设的主战场。组建新时代讲习团20余支,依托三新讲习、主题党日等活动,持续宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想,组织党员干部到延安、红旗渠开展党性教育1800余人次,不断筑牢信仰之基。二是看担当,重磨砺。把能否勇挑重担、迎难而上作为识别检验干部的核心标准。建立科级及科级后备干部磨砺锻炼机制,先后选派320余名科级及后备干部到征迁安置等全区中心工作实践锻炼、到环保攻坚等急难险重岗位顶岗锻炼、到脱贫攻坚等基层一线挂职锻炼。出台《调整不适宜担任现职领导干部办法》《关于对机关单位及工作人员三不行为实施问责追究的办法》《抽调参加重点工作干部激励考核办法》等制度,打破论资排辈的藩篱。先后提拔重用年轻干部32名,组织调整和降级使用不担当不作为不守纪的干部11名,营造了能者上、庸者下、劣者汰的政治生态。三是看作风,重考核。把能否廉洁自律、群众公认作为识别检验干部的关键标准。构建年度考核、目标考核、专项考核、随机考核和任用考察相结合的干部考核评价体系,制定干部提名署名推荐、考察工作责任追究等制度,健全组织部门与纪检、公安、审计等部门干部监督信息共享机制,既看干部实绩,又看干部作风,更看民意基础,对考察中发现的3名能力强、业绩优,但群众公认度不高的干部,做出暂缓任用决定,从根本上杜绝用人失察、带病提拔等问题。(根据中共吉利区委组织部材料)


工作动态

龙门园区开展大别山弘扬革命传统精神专题培训  1216日,该区组织不忘初心,牢记使命干部综合能力提升培训班,到大别山干部培训学院,进行为期一周的教育培训。此次培训活动充分利用大别山厚重的革命历史资源,将课堂讲授、现场体验、情景模拟、互动研讨等有机结合,提高教学效果,使全体学员获得精神上、思想上的洗礼,增强党性修养,保持政治本色,汲取继续前行的智慧,不断提高工作能力和水平。(根据龙门园区党工委材料)